第一:要先將收支財務透明化
讓住戶知道收支成長，開會討論必要支出和非必要支出
主委或幹事的薪資也要合理化
第二:收支負成長，檢討費用，回饋金
各類保養費用可否再縮減，或更換廠商
回饋金收入:資源回收回饋金，衣物回收回饋金，廠商回饋金透明化，列入收支表

以上，經驗啊!!!!!