這話其實只能當作笑話聽聽，因為後方不可預期的因素太多，首先你怎麼知道便宜沒好貨？你怎知造價高了工人薪水就會更高？你怎知控管的如何？一切只在於如何執行，還有是否有效益，像是NASA搞一堆高價技術，把太空技術弄成射一公斤上去要一公斤黃金的成本，直接被X大獎得主打臉，連自豪的隔熱陶瓷都被彎折翼給直接否定，這個能說X飛機有問題嗎？3c的產品成本狂降，但是品質卻是向上提升，所以執行面才是重點，成本只是次要因素........