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JeiJei
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加入日期: Jul 2001
文章: 155
引用:
作者n_akemi
您的方法對於本土企業有兩點致命傷: 零件供應鏈與維修部門必須健全,而本土企業向來愛炒短線,所以沒有辦法有完整的供應鏈與健全的支援維護。 企業要深耕,短期內要燒大筆資金,行銷、研發、營收都必須以長期來看待,而本土企業上至董座下至股東清一色短視近利。
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結論:自作孽不可活,還在牽拖理由更是該死...


可是我覺得並不會對HTC的bottom line有什麼很大的差別啊. 唯一的差別是不要推這麼多有的沒的. 現在就把One當主打... 然後下一台旗艦就是改個CPU/GPU, 加可換電池/記憶卡... 同時推小改版One C(跟One一樣spec, 把機身換成玻璃/塑膠降低成本), 來打低價市場. 現有One存貨就跟通訊商合作清掉. 有廠商(Amazon, Facebook)要來OEM, 就跟他們說內部spec都一樣. 看他們想改什麼

以短線來看, 一來清庫存, 二來可以專心研發下一代One. 把現有研發全部轉去做這些.

這並沒有要求HTC做什麼長期投資. 只是把現有資源重新整頓.

我覺得Butterfly跟One可以完美的交替. One以後打商業(因為已經有可插記憶卡的One改版... 至少中國是可以買的到的). Butterfly專攻潮機. 然後做到Android OS更新永遠比其他家要快. 這樣的話我會買單. 因為就連三爽也是拖的不行. 而每次Android OS改版其實還有蠻多功能都蠻期待的.

而一般人也不會一直換手機. 一年一個交替(從One到New one, Butterfly到New Butterfly)我覺得是很健康的. 合約機以北美/歐洲來講是一~兩年一次. 這樣的替換可以確保最大化忠心客戶持續的買單. 因為每次到合約結束的時候HTC的新機就出了. 還是依照自己的喜好的版本. 而脫離apple在推新機上的問題. 阿婆以大改版來看, 是兩年的週期. 會讓有時可以更新手機的人卻步. 譬如說愛瘋5跟5S... 有人買5, 但到5s出已經可以換機了. 但又因為5S沒有太大的改變, 而選擇等6.
舊 2013-10-20, 03:42 AM #78
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