Just back from office!

剛寫了一封信給老外,更正是兩個老外

這兩個老外,我從沒見過

第一個 每週都會要求每個人要寫工作報告,林背告訴他,我專程週六晚上深夜跑去公司寫報告,結果他媽的網站關閉(好吧原文內沒有他媽的),害他無法收集資訊作出重大的商業決定,我很抱歉

操你媽的,要我寫報告,你他媽的網站IT搞什麼維護? 被援系統不會弄是不是
你每週要下屬準時寫報告,說這對你的商業重大決策很重要,重要任務的東西
要求你的IT人員弄個緊急被援系統做不到嗎?24小時ON CALL做不到嗎

你每週需要下什麼重大決策? 靠ERP系統的數字,圖表,?

你當我每天跟你的這些高管一樣坐在辦公室就好嗎

幹我週五還要跑兩個不同的客戶,每個客戶還有自己的安控不給聯外網
回到家連回公司卻因為公司網路認證憑證失效,無法連上,是林爸的錯嗎?
專程跑回公司,卻發現網站關閉,是算林爸衰嗎







第二個老外, 我也沒見過,最近剛發文給我,詢問我寫的報告內容,

其中某一項是什麼林爸直接用中文回他
這老外也逗,不說看不懂還繼續問,那How you state your...?
幾千公里外為了四週總共才10個工時的事情 ,發文來煩我,你他媽的也太閒了吧

其他14x小時的工作時數,你他媽的就沒問題了?

還說這是滾動九周產生的報表,


看看


什麼是管理,這就是管理,兩個完全沒有直接生產力的人,
想要靠數據管理幾千公里外的員工,所以就只能靠些雞毛蒜皮的事情,來要求員工
這些人有說出如何激勵員工的管理規劃? 如何從正常資料中發覺不正常的現象?
當然不會有,這些人才不管你在台灣如何處理你的工作
他們只管如何要求每個下屬,教報告,或是填寫他們要的報告
你花時間處理你的工作應付客戶需求,寫公司要求的報告,還有這些老外自以為的稽核
他花時間催促你把報告填上來,他好做在辦公室直接跑報表,



這不叫打擊士氣 什麼叫打擊士氣