作者Computer Cowboy

年營業額逾3億6千萬元, 卻為了省錢, 還在使用老舊過時的機器, 以致成形機效率低下, 幾乎每15分鐘就故障, 然後再請一批人在維修和用甲笨去擦拭沾染油墨的半成品紙板和已成形的紙杯、紙盒, 這樣的老闆打的是什麼的主意, 這樣的思維模式要怎樣和別人競爭?