引用:
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作者DIXES
如果一支手機賣三萬，十個人裡只有一個人買，
如果一支手機賣一萬，十個人裡超過三個人買，
這樣賣得比較便宜不是比較好嗎？
降低門檻，讓智慧型手機/平板不再讓人感到高不可攀，
這樣不會比較好嗎？還是其實沒有我想得這麼簡單？
例如產品售價降低，但購買數量並無相當倍數的成長？
一直看到一個說法，說做 DRAM 的廠商會一家一家倒，
就是售價越來越便宜，如今筆電廠商也有類似情況。
那接下來做智慧型手機/平板的大廠也會越來越少嗎？
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重點在『毛利』啊!!
毛利是製造業的獲利指標
毛利不高，扣除零零總總的營運成本、人事成本、通路成本，
就只剩下渣渣可以啃而已，更甚者無法攤平成本，只有歇業一途..
你舉的例子格局太過狹隘，一支手機賣三萬，十個人只有一個人買，
那就想辦法行銷、行銷、再行銷，讓10個人中有11個人會買，
(第11個是沒有需求，看到大家買只好跟著一起買)
這樣廠商就能賺得11*3萬 = 33萬
反正毛利高，再高的行銷費用也出的起。
反之一萬元的手機因為毛利低，沒有經費可以打光告，
加上毛利低的手機沒有差異性，面對的是拉式市場(買家市場)，
且過度競爭(因為門檻低，對手能輕易投入低階市場的生產)，
通常廠商在低階市場都是在做慈善的，因為低毛利產品很難讓公司有爆發性成長。