作者lucsesli

問題在於，公司這個內部邏輯在人力接替方面，是要求HR找即時戰力，還是要像是大陸的"傳幫帶"政策

如果只是找"同事"，找"工人"，那你要求同事作導師?而不是從外面找講師?

我搞不懂這邏輯阿

我們半導體機台，也都是送到原廠作訓練，哪有可能裝那種以百萬美金計價的機器，還讓你工程師土法傳承而出包不究責?

老鳥的責任是，新人進來，讓他知道公司這個部門運作流程，接觸的案子要怎麼處理吧