萊茵模式（Rhineland Capitalism）是由法國經濟學家、曾任法國保險公司總裁的米歇爾·阿爾貝爾（Michel Albert）提出來的。他在著名的《資本主義反對資本主義》著作中，將萊茵流域的西歐國家，主要是德國（還有瑞士、挪威、瑞典等國）所奉行的市場經濟模式，稱爲“萊茵模式”。與英美模式相比，歐洲的萊茵模式具有深厚的社會基礎和悠久的曆史與文化傳統，強調社會保障體系的建立，利用稅收和福利政策來實現社會的和諧和公正。米歇爾·阿爾貝爾斷言，在強勢的英美模式面前，萊茵模式所包含的“人文價值”和其社會和諧平等的內涵，仍將具有其頑強的生命力。

　　萊茵模式的商業原則以社會公平的理念爲基礎，強調企業及其利益相關者的相互依賴性，關注企業與所在社區的均衡發展，重視企業的社會責任和環境和諧。萊茵模式強調商業機構在獲取自身利益最大化的過程中，維護曆史、文化和傳統，履行“以人爲本”的價值觀，保證企業在財務績效、社會責任和外部環境的和諧，實現長期可持續的發展。

　　在萊茵模式下，企業首席執行官的角色多是傾向于低調，更像是整個管理團隊的發言人，很少存在英雄式的個人崇拜；在企業的戰略決策上，萊茵模式傾向于以“共識”爲基礎，並采用一個長期的視野；企業比較抵觸來自資本市場對短期盈利的壓力，而是關注更廣泛的利益相關者，包括雇員、顧客、供應商、政府、社區、工會乃至整個社會和未來的利益。萊茵模式具有明顯的“以人爲本”的價值觀，重視員工的發展，著力優質高水平的員工雇用安全和較低的員工流失率，爲大多數雇員提供持續的培訓，重視員工的內部提拔，同雇員、工會、管理層分享權力。

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