引用:
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作者kentck
很多老闆是看結果,不管過程.....
你這問題很難解
終極手段,找幾個打算想走的人,一起坐下來跟老闆聊....
人多不一定好,但能把事情的嚴重性凸顯出來,但我想這也很難......
除非這幾個要走的人,業務或工作內容都不是公司短時間能找到的....
不然依台灣目前情況,老闆心態基本上是你要�**暀琱ㄠo哩,走了再請個薪資更低的來...
當然,也不排除老闆聽完後啥都不做,可能私底下請那主管收斂點...
過一陣後那主管又故態復萌.......
與其這樣,說真的走馬看花吧,除非你不缺錢,不然邊做邊找新工作吧....
不然也只能隱忍了,除非你的工作內容很難找到替代的,如果是這樣老闆或許多少會處理一下..
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補充一下..
當兵完的第一份工作就遇到過這種事...
主任是老闆麻吉的親戚,這個主任也是空降來的,他很愛亂指派工作,有個業務常常被他
亂指派去做一些跟他負責的業務根本毫無相關的工作,久了底下開始有些耳語....(其實不只那業務,這主任認為他指派誰做啥就做啥...)
老闆其實有注意到,但因為事情還沒爆所以他就不處理,剛好有一陣那個業務幫公司
拿到了不錯的訂單量,那一陣那個主任又一直找他麻煩,業務萌生退意,跟老闆說了...
老闆就開始問......事情就爆開來了,兩個在老闆辦公室叫罵聲大家都聽得到.....
最後因為這業務能力滿好的,在公司做好幾年了,也幫公司拿到不少訂單...
老闆最後跟那主任關起門來聊....後來,主任不在找那業務麻煩,當然兩個在公司以後也
都不打招呼,真的有牽扯工作內容的也都只發mail通知....主任也收斂了一些.....
其實我真的不知道找那個主任來對公司的好處在哪....但台灣很多小公司好像都有這樣
的情況...反而大公司比較有制度些?