引用:
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作者aaaa88
老實說...沒競爭力的東西...業務再怎厲害也沒用啦......賣不出去就是賣不出去........頂多玩弄小手法.....某幾年營業額超高超賺....然後佣金拿爽爽.......接著某一年客戶全部庫存退貨...鉅額虧損認列.......台灣人很喜歡這樣玩 
有競爭力的東西.....在怎爛的sales也都賣的嚇嚇叫啦...躺著幹都行.....去龍山寺旁邊挖角遊民也來幹可以啦 |
這部份要看情況，當產品的品質有波動時，技術部門就比較受重視，
因為設計出好產品，公司就賺錢，反之則不然，關鍵點在哪就很清楚。
但要是產品一直很爛，或一直很好，那左右公司業績的就會是業務的表現，
績效會比其他部門容易凸顯。因為產品一直爛，遇到厲害的業務還是能提升一點業績；
而產品一直好，市場終究有遇到飽和的時候，這時技術部門能再著力的地方不多，
需要靠能幹的業務進一步提升業績.....畢竟就算賣得好，但是要是沒"成長"，
老闆跟股東們還是會有微詞的。