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加入日期: Aug 2004
您的住址: 身處無限車殼地獄 T_T
文章: 473
引用:
作者aasine
小弟在製造業體系做生管主管
待過兩間在該領域稱王的外商龍頭大廠,剛出社會時也待過只有20人不到的小公司

但不管是外商台商、小廠大廠
給小弟共同的感覺就是:

業務最大,工廠只不過是做工的

小弟做生管,業務那邊開來的需求第一關就是到生管這裡來
安排生產一定要有一份forecast(預估量)或是firm order(確定訂單)
但不論跟業務單位解釋多少次,生產要時間、開發新品要時間

但每次業務通知時還是急單、特急單,不斷的壓迫後勤單位
等到後勤生產全部忙的人仰馬翻,好不容易把貨給出去
大老闆只會說業務幹的好,業務獎金、旅遊、送禮一件不少

忙的要死的後勤單位呢?
把貨趕出來只是剛剛好,還想要什麼獎勵?連個屁都沒有


但如果訂單被臨時取消,或是forecast不準,結果貨做了一堆放倉庫
抱歉,業務不會有事,老闆只會怪後勤單位沒事做那麼多幹嘛?

沒有人說業務不重要...

這種關係除非哪一天老闆被業務搞到才有機會改變,
不然台灣的老闆對於業務很難不偏心的....。
舊 2013-06-03, 05:39 PM #39
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