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客戶端與銀行端兩造都有理，

1.有guts的大型金控、外商銀行會較強勢

2.權衡客戶貢獻輕重

3.商譽的考量

這類羅生門的事件老實說常在上演。

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其實重點中的重點就是:

行員技藝一代不如一代，公司只重視行銷手收kpi，舌燦蓮花的詐騙行銷行員才是好行員

本質學能早就放一邊去了，造成行員欠缺自保或排除爭議的能力下降。

另外監視器素質太差，差不多可以用有線電視數位化來形容這二十年來的演進。



現在我都叫小朋友自己買口紅姬之流的usb供電行車記錄器，想裝幾個不管，

一天十小時循環，有爭議連銅板的花紋都一清二楚，沒有羅生門的問題產出



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中信的後台就是要讓前台有足夠的時間與客戶施行"行銷伎倆"，他家常有腦包的

銷售手法，造成徒子徒孫四處至其他本土行庫騙吃騙喝時順便組織改造一下