上頭那些玩意兒，都是某些要『立功』的人士，去高層爭取來的『業務』，

先弄幾個人去先修班，再弄個籌畫小組，成立委員會開始寫規章，

頒布正式開始實施，推行員工教育，各單位推舉『種子』人員，

然後這些王八就負責監督，意即『動嘴不動手』，到處挑毛病，

你花時間做的成績都是她的業績，做不好當然是你資質有限，以後加強改進。

敝單位很多管理階層就是如此官運亨通…

管理管理，管而不理，顧問顧問，顧而不問。