引用:
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作者snappy
我當然知道5S的精神
但上述我想說的是一昧把焦點放在5S上面，不如多花一點時間在提升或是改善品質上。
單單幾天的嚴格實施只能獲得曇花一現的結果。因為5S牽扯到人的習慣部分，但人的因素往往是需要長久的時間才能獲得效果。
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先說明, 我是桌面十分亂的工程師
我想說的是, 5S就是為了改善品質, 屬於 A到 A+的課程
就表面的說詞來看, 搞 5S 的確是師出有名(製造業追求品質), 反而你的說法非常怪
但是實際上大家都知道, 台灣企業玩這些口號運動都是玩假的, 只是徒具形式的表面工夫.