最好是這樣

老闆的創意一堆不可行的,可行的就會提供,但是問題是有給時間??
老闆經常是以為工程師很閒,結果開始DOS攻擊大法....然後再來個回馬槍:OOO阿,怎麼事情進度這麼差 (內心OS,不是都被你的request佔滿IO了嗎?)

我老闆經常是要我打雜這打雜那,突然神來一筆問OOO阿,上次那個你發明的A專利的專案進度到哪了?

靠夭喔,你有給我時間嗎?
實現的方法都已經畫出來了,實作後來也證實是沒問題的,但是有數個BUG待解是沒錯,不過你有給我時間??不是每天他媽的都在打雜嗎?(新產品量產,一堆文件上傳要應付,我只能說,現職的某公司內部成員真的都是打太極高手)

不然就是問說:上次B專利的prototype有甚麼進度可以更新嗎?
靠夭喔,老子他媽的領很少錢,做的事情是人家三倍以上,每天公司最晚走的大概也是我
結果有好康沒找我,那何必問我新的B專利? (有好康的留才方案,沒找我表示我沒有才阿XD)

最近的新方案是打算專利審過了,確定拿到美國專利後就準備跳外商,除非真的有資源讓我玩好玩的Orz

小弟現在是掛leader, 不過領的錢比底下某些工程師還少是怎樣?
(最近老闆也發現我在辦公室罵三字經的次數頻繁,開始說會多找人+談加薪,又找總經理約談我....不過這種事情,有看到才是真的,打嘴砲倒是居多)


所謂的台商,大多數都是把工程師當作固定資本支出的搞法

而真正有在養工程師的,卻變成酸民們酸的對象
再說一次吧,狐狸康不怎麼樣,但是該給的訓練與該給的待遇都不會少
國內其他的集團會被他打著玩大多是因為強調:從做中學,或是從工作中訓練,節省訓練成本的結果就是......可以繼續酸狐狸康

(問我為何出走? 當年年少不懂事,以為公司真的差,結果出去以後發現吃人的夠夠的更多,只能說出去以後才知道各家打不過狐狸康是有道理的...)