引用:
|
作者XXXcarlos
如果以三倍的薪水綁三年約、好過在原公司待十年.
在笨的人都會算. 台灣公司無良的居多.
|
如果自身實力受到青睞被挖角重用，誰也攔不住你
但那些科技人員大多不是如此
大陸模仿韓國對日本的挖角方式
在乎的是你能從母廠＂帶過來多少＂，而不是你的研發成果多好
產量產能也不顧未來市場容納量
反正量先開出來，等價格崩盤再來淘汰
這種惡性挖角一點都沒有職業道德
日後就別怪台灣老闆們不想花錢培訓幹部人材
引用:
李秉傑出身工研院光電所，1985年取得清華大學化學工程研究所博士後，加入工研院，由磊晶工程師做起，投身有機金屬氣相磊晶（MOCVD）技術開發，是國內投入此技術的先驅。
去年他推動台灣LED產業進行水平整合，包括參與泰谷私募、入股廣鎵，李秉傑見證台灣LED產業的崛起，成為近幾年台灣LED產業快速發展的重要推手。不過，台灣LED產業發展至今，也漸漸面臨來自對岸的挑戰。
LED是大陸十二五規劃的重點扶植產業，大陸近來積極採取銀彈攻勢，挖角台灣LED工程師，尤其大陸最大LED生產商三安光電，態度更是積極，今年以來晶電已被大陸三安挖走了20位工程師。
當記者尋問他如何評斷大陸對手三安，李秉傑說，三安是個「不擇手段的對手」。他強調，三安的東西不一定做的好，卻把市場上的價值破壞殆盡，包括產品的價格、人的價值。大陸LED業者搶人不擇手段，讓一向好脾氣、好修養的李秉傑對於這種惡質競爭，說了重話。
他認為，LED這個產業還在發展中，所有技術都在前進，當公司付給每個人的價格過高，技術不穩定，類似三安這種用高於市場行情的薪水，向台灣挖角的作法，勢必無法持續下去。他判斷，目前大陸對於台灣所構成的威脅，僅只於心理上。
先前晶電有一位高階主管在離職前，還參加高階主管經營會議，對此，他至今仍耿耿於懷。他強調，每個人都可以換工作，但有一個基本原則，就是不可把屬於前一個公司的機密洩露，也不能使用原公司的專利，甚至是明知要離職，還參與高階會議。
李秉傑對於那位高階主管將晶電要如何突破專利封鎖及結合眾多出海口的策略，拿去投靠敵營的作法非常介意。他認為，每個人在道德上，都應謹守那一條界線。
【2011/05/03 經濟日報】
|
自掃門前雪，莫管他人瓦上霜
日頭赤炎炎，隨人顧性命
引用:
|
作者blueck
是的
一個人能工作幾年
三倍薪水三年 = 原公司九年
還有六年可以做其他工作
原公司還不見得能待到九年呢
|
能撈就撈
看準時機別管他人死活
原來員工心態跟慣老闆沒啥不同呀