引用:
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作者xx123
東西是死的 . 人是活的 .....
老爸老媽生我們一個腦袋 . 就是要我們去轉呀
人生不如意十之八九 .....
那些我們認為工作上的理念 <= 應該除了遵循性之外 . 也要看它背後所指的意思 + 活用
莫不那種僵死的知識是填鴨的
真理只在現實中展開 .........
任何人為事是許多因素與事物的集成 . 充滿權宜色彩
無法將任一理念置於最高或獨立看待
若做啥事情碰到困難 . 不符合啥SOP . 前輩教導 . 工安 . 國外夯不瑯噹的流行理念 . 場地技術人員條件缺乏 ..... 等
我們要求天時地利人和 + 要求對方把所有我們理念中認為該要的 . 該享有的通通準備好給我們
那他自己做就好啦 . 哪輪得到我們來代勞
提別的 ~ 誰準備給誰 ??
看過生產線活生生的肉體機械人沒有 ??
廠方把生產物料 . 機具 . 行銷 . 廠房 . 薪水 ..... 甚至吃住交通準備給肉體機械人
啥時工作啥時吃飯啥時放假啥時睡覺 . 一週七天人會...
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我根本不需考慮這些,我只問這些司機一天要在幾趟,要這樣處理幾次?
常做的話為他評估建立個方式根本不是問題。
所以單純以車子養護來說,先檢查這樣對車輛的影響,然後建立評估的安全係數
以後做了多少次就要對車子進行檢查甚至某些器件的養護更新。而不是靠司機對車子
的"感覺",所以不是說這樣下貨就=該禁止。
要說靈活動腦,這我還算有自信=.=,但是意外看越多也逐漸開始想越多..
就像幾年前台科大的爆炸案,學長開鍋蓋沒事,學妹跟著開就爆炸了,雙眼因此失明。
指導教授也非常自責沒注意這細節。原因也很單純,他只是熔融晶體鹽沒事先除水
而後面的防護也沒做好才造成這樣的意外。我之前待過一間無機晶體實驗室,做溶劑
純化玻璃容器裂縫空氣進入閃燃,整個純化裝置爆炸起火,還好當時沒人在那邊。
也有遇到殺鈉沒殺完就去洗整個洗手槽都是火...還好量不是很大,要是工廠級就炸飛了
這種一做再做的事情我認為很值得為他建立一套流程,並讓操作者理解這些流程的意義。
不了解的話也可能就像之前討論的東海村臨界事故一樣,只是為了省事多在燃料桶裡倒了
幾小桶的硝酸鈾,沒想到就看到Cherenkov radiation。很多事情就是這樣發生的...
這才是建立流程背後的意義,而不是單純說行與不行,危險不危險...