引用:
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作者qneb
不要被廠商洗腦了。
若鴻海60吋電視台灣賣3萬,市占第一,每年銷量60萬台。到東南亞、歐、澳、非、南北美賣4萬~6萬,也可以如下面這樣洗外國人的腦------
台灣的市占第一,台灣是電子業位於最發達國家中,市場競爭激烈各國品牌都有,市占第一,品質一定特別好,c/p值一定高。
台灣人不會常換電視,台灣電視都看7~8年,常是十年以上的,不像美國看1~2年就換,台灣能大賣的電視定優值耐用。
台灣地小,運費少,賣較便宜是正常。
由台灣賣到外國去要加運費、稅、等,賣較貴是合理的。
台灣貨保固都三年,品質一定好,不然不敢這樣做。
台灣氣候溫度高,不像韓國日本,對會生熱的電子品,買台灣的較有保障,不會水土不服。
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全台灣市場有多大? 總共能吃下幾臺電視? 電視如果低毛率. 賣給台灣這個有限的市場. 利潤各個店家分了扣除營運人事成本店家賺得到錢嗎?
OK. 就算是低毛率各個店家分掉的那份還能存活. 然後等全台灣的人都有平價電視了, 然後勒?
等它個七八年讓台灣人把這一票電視淘汰掉了再賺下一波?
如果你是做生意的, 你是要細水長流穩定做生意. 還是賺一票整個砍掉再幾年後重新開始賺下一票?