嗯~~
就公文流程來說，我舉個例子以供參考
某公立醫院院區因應業務增加，經醫院評鑑建議
須增加PET-CT(核子醫學科)、第2台MRI(放射線診斷科)。。。等儀器以配合醫療業務
寫報告簽呈上去，經過某院區會議通過、上陳總院醫審會
醫審會通過後、再陳報衛生局
衛生局通過後、總院核准方可編列預算
在總院預算開始排隊，終於編入年度預算
開始招標、開標、裝潢整修、安裝
最後，終於在醫院評鑑"7年後"達到部分建議規劃目標

如果今天為私立醫院
只要董事會或院長通過，隔年儀器就可以開始執行業務

在公務系統方面
為了防弊，所以有許多流程是一定要走過
之前有學姊為了方便，向有現貨且又便宜的廠商進貨
結果被供貨不及又昂貴的得標廠商提告
後來政風處出面處裡，學姊有違反預算法、採購法的問題，並有圖利他人之嫌疑
學姊從本來積極做事的態度轉變成得過且過來執行醫療檢查

說到這裡
還好我常常在同事間自嘲為"老弱殘兵"
乖乖將病人檢查完就好了
從來不想去接"院聘"組長的工作
我做了20多年，對公文寫作還是非常頭疼
因為公文裡差一個字就有可能身陷囹圄
幸虧，我的工作不用寫公文
不過面對病人，有時還是會頭疼