引用:
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作者OZHHC
成立子品牌跟有同樣的資源是兩碼子事...而且那還是和碩的子公司，老是對外講說自己就是華碩以外，宣傳文跟影片還老是把華碩當假想敵在打，這可能是同一個公司的行為嗎？
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建議您去看一下和碩的小金雞裏有沒有華擎這家公司。
http://www.unlisted.com.tw/stocknewsdetail-21912.html
在沒有分家前，華碩為了要打低價市場，所以成立了華擎。
利用品牌效應，將品牌分成: 高價= 華碩、低價= 華擎
這時候，生產的技術、廠商供應鍊是幾乎沒有分開的
分家後，華碩成為品牌通路商、和碩成為OEM/ODM製造商
華擎成為品牌 & OEM/ODM製造商
同為品牌通路商，為什麼華擎不能把華碩當假想敵來打?
我之前那封也回了，2008年後，華擎應該跟和碩是一起的。
對華碩來說，他是ODM廠商，也是低價市場裏的對手。
另外，電子大廠裏真的沒有100%敵對的敵人。
多半都是亦敵亦友.....