關於這個我倒是覺得很好玩的一點
歐美或是相關標準的公司在驗証時
都是拿抽象的規範去加以定義,
甚至於可以對你這家公司的某個分公司或是分公司裡的某個辦公室或是倉儲去認証
1.這讓我覺得如果是沒有明確定義或是加以規定內容的話,
各公司所訂下的自行的標準有誤差,驗証的機構也去背書了
那這個標準有義意嗎?例如:ISO
2.如果針對各個區域而不是針對整間公司另行去做ISO的認証,那這個認証有義意嗎?
3.SOP如果定義不明確,或是順序可調動,那算是SOP嗎?

以前大家都認為以錢滾錢最快,但就我看來,
當起擬定制度的機關賺的才最快,而歐美為了防止其他國家的競爭,美其名建立起制度,標準化
其實是拉高競爭門檻,排擠掉新興國家或是公司來競爭.
你什麼時候看過一套制度類似的公司都一體適用的嗎?答案是沒有
你什麼時候看過一種營運模式套用到其它家公司也適用的嗎?也沒有
你什麼時候看過一套金融模型套用到其它社會體系也適用的嗎?
所以別相信歐美的什麼鬼話,找到一個好的領導人才能夠把公司提升上來
例如:柯林頓<雖然他是個色胚>,賈伯斯<雖然他是個混帳>...