這在許多公司都很常看到，在管理手段來說叫做資訊隱藏，只是用在『不好的地方』。
故意把完整的工作分開，讓你只摸到一部份，這樣子你就只熟自己的那一部份，然後只有他自己才懂得全貌，這樣你們這些人就永遠沒辦法超越他，或是擁有完整的經驗。流程？效率？我想這都不會是他關心的重點。

當然，對一些會自動學習跟自我要求的人，這些小技倆是沒多大用處的。