我不得不說一句:

現在的電子3C產品，大廠之間相差都不大，除非，
是產品本身設計就有問題，或是你剛好撞到製程特差的那幾批!

韓系產品的創新及規格確實沒話說，真的僅次於蘋果而已，
不過，這與其他大廠間的差距，也沒大到多誇張，很簡單，
消費3C產品，毛利都不算高，三星的價格也沒拉到多高，
哪來銀彈去支撐高人一等的品質?

韓系產品品質實在沒比其他大廠甚至台灣廠商好，
我跟家人兩隻Samsung 兩隻LG手機，四五年前，
最後都壞得很莫名其妙，當然這些都是撐過一年以上的非不良品了!
例如兩隻LG手機，壞的地方一模一樣，就是震動下來，手機電池就接觸不良斷電!
這個問題其實我另有一隻SE手機也是如此，但狀況就沒這麼嚴重，
其他廠牌手機，相對之下都比較像自然的耗損，如沒電，不能紀錄時間，
或液晶螢幕老化之類，不但損壞率比較低點，狀況也不會太誇張!

台灣的產品最大問題是:整合不出足夠的資源跟三星一決勝負!
大家都想做王，大家都急於馬上賺錢回收，自然永遠只能乖乖待在代工領域，
要廠牌創新，就是像HTC這樣衝上去單打獨鬥，沒有續戰力，因為台灣企業文化，
本來就是賺了錢就只想分紅分贓了嘛! 至少下一回合怎打? 沒人太認真，
也沒有足夠資源及實力讓你夠認真! 所以兩年內HTC就被打趴了，當然，
輸在自己的態度的份量還是比較大的，但不可否認的，台灣應該也沒啥企業，
可以長期跟三星這種怪獸長久對抗，連日本大企業都不敵了，況乎一切軟硬體條件
及資源都遜色很多的台灣廠商，大家責怪HTC心態不佳是沒錯，但重點是，
其實就算HTC全力應戰，要長期對抗下去，結果還是多半不樂觀，頂多是多撐幾年罷了，
當然能多撐幾年，已經算是了不起了!

如果台灣還想跟三星爭個勝負，那麼現在這套各公司自行集資單打獨鬥，
註定是不可能成功的，現在的大環境，早就不是幾個創意，加上運氣大爆發，
就可以讓你擁有長期續戰力! 看看那些大廠，哪一個不把所有關鍵技術所有的專利，
通通卡得死死的? 資源財力比不過人，這仗就輸了一半以上!
好的創意，好的發明，也要有足夠財力讓你商品化，還要有足夠市場及財力讓你
上得了市，價格有相當競爭力，銀彈比不過人，通路沒比人家硬，要贏是抓瞎而已!

不過由那些大老闆來說"只為自己"，未免諷刺，台灣人自私的泉源，就是這些上流人士!
最簡單的，前幾年Dram廠已經知道撐不下去，只能整合起來勉為一戰方可，
有誰願意被整併? 生死關頭時，還是自己的利益最大，大老闆如此，你怪底下員工
有個鳥用? 其實以筆電界來說，雙A產品線及技術重疊性很高，照理說，整併起來，
集中必要的資源絕對是件大利多，不過，不要說底下員工，老闆及董事們就不願意，
不是嗎?

記得柏楊寫的北宋歷史: 宋帝國的危機，人人皆知，也人人都曰改革，
但先決條件，不能動到自己既得利益! 現在台灣的產業，還有軍公教年金改革也是如此! 大家都知道要整合資源，大家都說年金要改革，但是，千說萬說，理由一堆，
就是不要動到我的既得利益! 否則我不但反對，還要找你拼命! 造反有理!

所以現在台灣的狀況，哪怕要亡國完蛋了，大家還死抱著自身既得利益不放，
其實這樣的後果是什麼，那些人也知道，但他們沒辦法不盲從自己的劣習，
拔不出來嘛! 就像旅鼠一大群走到懸崖集體自殺，後面還是跟著照走不誤!
老闆們如此，一堆既得利益也是如此。