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idemon.
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加入日期: Oct 2012
文章: 9
引用:
作者Zephyr
講到這個又想到新處長來了快兩年 ,有些很基本的事情還會不知道找誰做 ,然後就不管三七二十一直接指派給事情最多最忙的傢伙 ...



主管下向要有的兩個基本能力

評估屬下能力分配工作
正確評估掌握工作進度

做不到的話,部屬能者過勞就很常見的
如果再不懂得適度打點手下
那就很糟糕了
舊 2012-11-19, 10:33 AM #223
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