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idemon.
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加入日期: Oct 2012
文章: 9
引用:
作者BMG
這就讓我想到
有些PM只忙著自己寫計畫和進度只寫個負責單位
卻不知道負責人是誰
最好是這樣事情是有人做


你最好信,因為現實總是比故事還離譜

這個案子中、下包老闆做到一半人就不見了
接著便是我工作生涯中最恐怖的風暴

不知道如何排定工作項目
不知道如何指揮工作
作業前調查嚴重漏洞問題百出

最重要的是完全沒有工程渝期和搓湯圓的容許空間(牽涉公司太多、金額太大)
這個工程會做到這副鳥樣
我也是完全沒辦法接受和想像(主事者做到一半失蹤)
舊 2012-11-18, 10:08 AM #207
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