引用:
作者xx123
問題在老闆 ...................
解開公司文化問題的鑰匙亦在他身上 . 當然關門上鎖的事也是他幹的
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有時自己想也挺矛盾,好像老闆這樣做是天經地義。
我當老闆開一家公司(或是老闆的代理人),我有私心會想安插自己人,然後公司有甚麼風吹草動都聽自己人的見解,我相信老闆也不是笨蛋,絕對不會不知道小團體的決策是有很多瑕疵的,可是還是會照幹,說白了,哪天公司面臨存亡之秋也是這幾個自己人會替我擔心,所以我有甚麼理由要去相信素昧生平我花錢請回來的這些外人? 反正決策瑕疵是賠我的錢,決策瑕疵的後果是員工扛,甚至把他開除以敬效尤,當然在這個理論大前提下,職位高低、企業倫理、組織架構是隨時可以被強姦的,我也不知道哪些人有那個肚量去捍衛所謂公正無私的企業管理法則,可是企業管理中的組織架構、倫理又是一種顯學,而且為文明世界大量採用,但實務上卻又很少看到落實的。
在下不是學企管的所以有些思維點無法想通...