有時候其實也不一定是樓主的問題, 其實第一項斷掉的物料在裡面.

問一下, 是樓主自己造成的? 還是剛好樓主在那個時候排到過去弄就已經這樣?

但如果是公司規定樓主處理, 那鼻子摸一摸弄吧.

很多事情大家都當作職場潛規則, 然而只是台灣主管一般不會去處理這類紛爭.

就像很多人在推: 工作就是自我學習, 自己想辦法處理..

那主管是用來幹嘛的? 所以對這一點我是嗤之以鼻. 自學是要有, 但不是絕對.

這樣說吧, 該學長的工作是什麼? 如果是小主管, 那修養太差.

如果同樣的職位涵蓋同樣的工作範圍, 他看到, 那他有沒有處理? 還是只動口?

要說都很容易: 工作要膽大心細, 做人處事要有手腕, 要會向上/下管理.

就像讀書都很容易: 要多複習, 上課要專心, 不懂問老師同學.

這些大家都知道, 問題是怎麼實行? 更困難的是協助他人改善(如果是主管或前輩).

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回到源頭, 如果樓主每次一到場就是看到很多四處都有斷掉用剩的物料.

那麼問題還是單純的"樓主身為那個時候到場就該負責?" 前面的人可以繼續這樣?

但如果是樓主自己工作後造成這現象, 那麼樓主的確要改善工作習慣, 做完要收.