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加入日期: Oct 2012
文章: 9
引用:
作者Reich 唐
這種說長官領導有方的事情,可是很有學問的。

我對外公布那個1800%是長官的領導有方,當然不是說說而已,其實很有步驟的,例如要幫長官做出他明顯領導有方的事蹟之類...哪有一句話這麼簡單。

績效也不可能一開始就有1800%的,就算當到主管,上頭主管或老闆不支持,還是很難做事,特別是空降的主管最難的地方就在這邊,怕上面的沒信任,下面的不服領導,我進去當時就有點這樣的狀況,很多空降主管很容易在這個階段就陣亡。

不過我用方法...你講手段也可以,先取得長官的支持後,再回頭整頓下面,那個單位倚老賣老或是不服從的、能力不足的...通通跟他說掰掰,其實...幾乎快清光了 ,然後再弄一批自己人以及自己面試,確定有程度的人進來,最後整個單位上下一心,素質整齊,然後1800%就出來了。

其實就清光原單位老人這件事情來說,如果沒有大長官支持,也辦不到啦,所以我說大長官很有功...



說段缺德一點的話

改天這故事會不會再重演一次,只是換角色對調而已

這種故事向來是只見新人笑、不見舊人哭
身為雇主能毫無負擔砍光舊人
哪天有需要時…你覺得你的大長官對你會留情嗎?

更進一步講…如果這位大長官真的以為自己天縱英才
砍你自然更不會留情了(不過沒有這本能幹不好老闆)


一體兩面,今天勝因搞不好是明日敗果
舊 2012-11-13, 11:44 PM #183
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