引用:
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作者Reich 唐
一點也不離奇，該事主很容易就去大陸找到新工作，賺的比台灣還多好幾倍...
這就是沒差沒在怕啊，產業需要他，此處不留爺，自有留爺處。
對了，勞心勞力對公司來說，是沒有特殊價值的，沒有一項產業專長叫勞心勞力，一定要有具體的不可替代價值出來。勞心勞力的可替代性太高了。
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我想這一篇所指的「勞心勞力」、是像另一個R兄所說的幫公司著想付出
如果營長對此沒有感觸，為什麼會講他的經歷…
照R兄所講，為公司著想、付出公司有看到
還當到主管，怎麼下場是被資遣一途…
另外我提台積電的例子
是指上層做事的評斷標準，未必是和下面所想的是一致
能力超群、反而是被砍的理由…
Earstorm-2兄也講了，成績過人的下場竟然是被封鎖冷凍
最近在看「如果這是宋史」
正在寫李全的故事，當他全心全意幫南宋打算盤著想、爭取利益時
南宋朝庭給他的是監視、解編縮減軍力
在他和無敵於天下的蒙古人對抗一年有餘、完全不給任何支援
戰敗時南宋還準備背後捅他一刀、殺李全全家
可是當他開始使壞，坐壁上觀時…全世界都對他微笑
金、蒙古、包括南宋都儘力送金銀官位爭取攏絡他…
某方說來說和 Earstorm-2 兄的情況也不是很像
只能說職場之道、從來不是一套方式可以硬通到底的