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加入日期: Mar 2007
您的住址: 流浪ing
文章: 55
引用:
作者JXL
胡扯之一:一定要事前做很多文件, 包括流程圖,作法,想法,步驟,UML..等等, 一
直重覆到嘴炮軟體主管認可才能開始寫程式?
胡扯之二:一定要寫很多註解跟畫很多程式流程圖或文件來解釋你程式在寫什麼,
不然別人無法接手?

>>
其實這兩點很單純
就只是 公司借主管之手 行掠奪之實


一個人一輩子你能學多少種語言?
每一種都精通嗎?
主管的核心價值 不在於"學會" 在於"管理"
所以 並不是主管要利用你
而是公司需要這種員工來掠奪員工

你在那個位置不換腦袋
公司就會換了你

軟體業很特別的是:不像其他產業 有固定的sop
而是透過人去建立機器的sop
之所以要把流程圖 模型 作法 搞到大家都懂
就是要把你的想法 變成公司的想法

這樣就隨時可以踢你走


完全同意,程式這東西一定是寫的人、規畫的人自己最懂,好笑的是寫的人根本不用作手腳,上司如果不是苦幹實幹升上去的而且整個專案有從頭到尾跟你分擔工作,一定聽個三分鐘就聽不懂你在講甚麼了,壓榨這種想法其實不用老闆來講,有點心機的主管自己都懂得這樣做了,一方面他才能鞏固自己在老闆面前的專業地位,不讓老闆看出自己不懂,二方面哪天察覺到老闆要踢人走,他可以先一步證明自己又會做又會管理,要走的當然是只會寫的人,第三就是他遇到下一個軟體人或到下一家去任職的時候可以拿出一本厚厚的流程騙人家他很懂。
舊 2012-11-12, 02:11 PM #5
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