作者Raziel

好意反應被誤解駁回的事情, 我每個禮拜在會議室都會遇到, 關鍵是 有沒有反應, 別認為

不會被接受就乾脆不要提, 洞留給老闆跳. 如果確實有提出困難點, 並提出改善建議,

那老闆也要一起承擔管理責任.

再來就看, 有沒有找到方法, 順著老闆的毛去摸, 讓他同意你的意見, 卻同時讓他覺得

這是他自己想出來的, 自己同意的, 這個就是向上管理. 別以為自己無能為力, 只能被動

聽老闆的話, 其實影響力不是只有上到下的方向, 由下而上影響主管, 這也是都市叢林

要學的生存技能. 其實我是最反骨的部門經理, 但是意見也最常被採納. 花點時間研究

你的老闆與公司生態, 你會更知道使力的方法. 我在別篇就提過, 別把你的技能點數通通

點到 認真工作 上面去. 也不要只會消極反抗, 裝忙 躲工作, 以尋求一點點喘息空間.

可以做點別的, 讓自己有籌碼有影響力可以在這環境生存. 拿打電動Diablo 3做比...