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Master Member
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引用:
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作者Earstorm-2
很多人會說事先講什麼的有職業精神, 這個, 要用在對的人身上, 大多數不管用.
因為你評估出來跟主管交代不一樣, 那本身就很容易引起上級的不滿.
在他/她心中等於推翻決定, 找到問題, 即使這東西是他/她由上而下指派的.
通常啦, 地位不相等的時候, 說什麼都是多餘(只是黑), 特別是在台灣.
最佳處理方式就是給公司凹但不要拼命做, 你就耗時間但裝得很認真很盡力.
一定要給特定的人看到你的表演.
然後工作就會轉給準時完成任務, 特別是那些喜歡有效率把事情做完就下班的人.
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網兄說到重點了 ,台灣職場多數(當然不是全部)主管口中所謂的溝通 ,僅止於由上而下的單向資訊流
若有反向的資訊產生時 ,要不是被 drop 掉 ,就是直接放 "我是你老闆耶 !!" 大絕給擋掉
當然如果遇到樓上有為網兄所描述的開明主管 ,而且公司政策狀況也明顯支持的話
那當然並不是說完全不值得努力付出 ,但在那之前一定要先搞清楚所處的環境狀況
要不然辛苦努力復出到頭來都是一場空 ,因為十賭九輸而且通常都是莊家在贏 ... 
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「優雅ズ舞よ」∼ロ③ДワКиャみ∼
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