你沒見識過問題回報當馬耳東風
建議低風險安全的作業方法被故意唱反調的駁回
一直提醒預定的作業方式風險過大也置之不理

有坑不填，有網破不補也就算了
偏偏還專挑最深最大的坑去踩，用破洞最大的網去補漁
差一點點（2小時）就把自己公司玩掛掉的情況



不是每個老闆都很能掌控工程的負載，正確評估工作的困難度
預先抓到工作的問題點

能力越強、責任心越重的員工，反而越容易被沒有底線極限的操
什麼洞都不用填、什麼網破也不用補，誰好用就往死裡用
擺爛、擺明不怎麼好用的，反而輕輕鬆鬆


放到歷史上，兩宋之交不就是這樣嗎 ?
南宋中興大將中，越愛亂搞，越是自由自在
沒有位高權重、最少也福祿無邊
真正全心為國家未來打算盤的、犧牲奉獻的
不是限權解編、便是優先處死

現實就是這麼詭異

我得到的結論是：拚命…是要看人、看情況的
人性本賤：誰好用就往死裡用、誰好欺負就往死裡欺負
這一點永遠不會分勞工雇主的

一點原則都沒有的拚命，得到的絕對不是會是尊重

所謂的付出和收獲，那是不一定的
方法不對、人不對，忙碌操心一場空又不是什麼新鮮事