讓我一位用蘋果快 20 年的人跟您來探討一下您的感想好了...

1. 妳說 "唯利是圖，封閉，創新衰減" 是警訊...
請問 Steve Jobs 何曾不是唯利是圖？為何當年他和另外一個 Steve 要選擇 MOS6502？封閉？請問 Steve Jobs 從頭到尾何曾不封閉過？當年開放 Mac OS 安裝在非 Mac 電腦的並不是 Steve Jobs 喔。創新衰減？所以... 請問第一代七彩 iMac 叫做創意嗎？請問把黑白 iPod 螢幕換成彩色叫做創意嗎？請問把彩色 iPod 准許播放影片也叫做創意嗎？如果上面那三個都叫創意，那為何 9.7 到 7.9 不叫創意呢？ 如果妳認為上面三個都不是創意，那可是 Steve Jobs 弄出來的勒... 創意衰減？才一年就急忙著說創意衰減，要不要去翻翻歷史看看 Steve Jobs 在位的中間有多少時候創意有如今年呢？

2. "入手三代 iPad 的人一定覺得自己被騙"
... 是呀∼就像入手 Core Duo 的人覺得自己被騙... 就像入手第一代 iPhone 的人覺得自己被騙... 就像買了第四代 iPod 三個月就推出彩 iPod Photo？就像買了重新設計過的 iPod Photo 四個月就推出可以播放影片的五代 iPod？？？這種鳥事從以前到現在從來沒斷過，為何現在突然有問題？三代 new iPad 賣不好？妳要不要去看一下帳面數字在來說呀？

3. "蘋果居然拿Nexus 7跟iPad Mini相比較，更是證明蘋果的自信正在消弭當中"
... 這就更加奇怪了... 從以前到現在... Steve Jobs 主導下的蘋果在宣傳上一直在跟其他比較！當年 Motorola 68060 就一直說我們用 32bit 對手用 16bit Intel... 後來 PowerPC 時又說 RISC 多好多好，速度比對方快多少... 要不是 PowerPC G5 筆電版本一直難產，蘋果根本不會轉到 Intel 後這個梗就撲不下去了...

4. "從硬體規格看iPad mini就可發現蘋果並未替消費者著想"
... 請問妳到底活在哪一個年代，一直認為蘋果曾經替消費者想過了？蘋果從頭到尾都是替主管自己們想到底要怎麼樣的生活才能讓他們生活的更好。Steve Jobs 有他想要達到的需求，例如把所有東西 network 起來（1985），還有書可以在電腦螢幕上顯示然後帶著到處跑（1990）等等... 請問是消費者想要的嗎？沒有。一切東西都是他們創造出來後才讓消費者想要。這並不是當時消費者跟蘋果要求的東西。更何況... 講到硬體規格低價格高... 從 Mac Lisa 出來剛開始，到 NeXT 賣一萬美金，到後來 iMac/PowerMac/PowerBook/Mac Pro/MacBook 等等∼請問妳，哪一個是 "硬體規格來看蘋果的產品就知道蘋果替消費者著想"？？？

5. "然而，當你的產品領先優勢不再明顯"
對我們這些靠蘋果吃飯的人來講，我們一直看到很多人講產品領先優勢不再明顯，但是我們一直在銷售數字中看不到這點。舉例來講，Android 比 iPhone 多這麼多，Google market 的 app 肯定要比 App Store 還多吧？賺的還兇吧？沒有。

6. "面對Kindle Fire的模式，蘋果也不管是否擁有同樣的內容資源就野心勃勃地推出iBook 3妄圖顛覆成熟的圖書商業模式，"
... 那請問仁兄對於 Amazon 推出音樂服務去搶 iTMS 市場有什麼感想？？？

7. "Surface、Kindle Fire蘋果又該如何應對？"
從您的內容中我看不出您對蘋果有關心到真的想要幫蘋果找到應對方案。因為蘋果的歷史您好像一直都很不熟...

8. "但現在的蘋果好像是想賺錢想到瘋了，如果賈伯斯還活著，他會允許四代ipad推出如此倉促？還定一個如此癟腳規格的iPad mini嗎？"
上面早就回妳了... 自己看吧...

我覺得妳這篇寫的很多錯誤說，且不是很清楚蘋果/SJ曾經發生過的事情... 我建議妳真的回頭去看蘋果/SJ 的歷史，以及曾經發生過什麼事情，還有什麼產品出來過，什麼產品廢掉了，講過什麼話，什麼時候自己打自己嘴巴，打多響，但之後賺多少等等... 妳就會知道該不該為蘋果緊張了... 尤其是創新的部分...