引用:
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作者darkangel
對了，你不是業界的嗎？這家在業界的名聲你應該略有所聞才對吧，當初該公司紅遍半邊天，我也是堅持絕對不買該公司手機，倒不是說我多有眼光，而是聽過一堆傳聞了，我同事有人就是從裡面"逃"出來的。
高手永遠就是還沒紅那一兩年的人，賺錢後擴編的人，都是"虛胖效應" (這是我自己亂掰的，經際學上沒這種說法)，我所謂的虛胖效應就是：公司賺錢了，有人想升官，要升官下面要有人，於是就開始擴邊部門，於是本來三個人可以做的事，變成了十個人，但是實際上事情並沒有變多，於是就開始搞一些無用的文件跟浪費無謂的人力在溝通，有寫程式的人都懂，IPC 機制永遠是最浪費資源跟時間的，問題是寫程式我們還能統一 IPC，人跟人之間的 IPC 永遠不會統一，你覺得會浪費多少虛功。..
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這一段是經典中的經典啊!!! 我之前任職的是某產業東亞三大企業中唯一純台企.
開創時代的高手真的是強到可以反推, 很快想通連結後發圖下來做確認, 也就是山寨.
而且還山寨得很精良, 問題是這群高手.. 企業營運後大概13年內都被逼退了.
為了安插自己人, 研發就擴充了6倍, 現場大概10多倍, 業務1倍(但主管多2個).
之後的幾個經營管理者, 鎖圖很怕人偷, 因為當初這公司就是這樣起家的
為了擴大自己人權力, 幾個部門都在角力, 整個流程沒有標準, 不曉得能不能再玩十年.
我是後來約7~8年內新進人員中唯一一個有進去檔案室把資料"從頭翻起"的.
在那沒有電腦輔助繪圖分析的年代, 多少人靠著一張設計用斜面桌跟滑尺, 神人啊..