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Golden Member
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引用:
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作者yider
資訊主管有來宣導，為何要用他們的ERP
有個最重要的理由是台灣非常多企業都用他們的系統(也就是認為問題不多，才會很多企業用)
結果是導入後，資訊人員全都被搞到翻掉，而那位主管為了能讓系統準時上線，不知失眠多久
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不要求準時上線,功能有確實出來合用比較重要
通常ERP成不成功都要磨上大約２年的時間(相反的如果2年左右仍然沒上軌道就是差不多等於失敗了),高層也要給予信心支援強迫所有單位限時熟悉新系統,這段時間舊系統依舊要同時運作當成備援(但是要限時操作及撤掉舊系統的時程要明確給各單位警告)
不然負責導入的資訊人員胃潰瘍也是很正常的啦~ 
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ぶ(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ  人( ﾟ∀ 人(∀ﾟ )人(ﾟ∀ﾟ 人( ﾟ∀ ﾉ
(↑一個因為疫情影響導致工作超閒不知做啥好的傢伙↑)
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