主管 有好有壞

行事目的 就不要管太多
就像小弟待的公司
以前的主管 我認為就是做事很沒效益 但還不至於操下屬(她也會自己多少幫忙)

我的想法是這樣:

有時候 你看不到老闆的想法時
身為主管 如果想打安全牌 想保護你
會在沒有事情的時候 安排事情
或者 故意做麻煩一點
是一種保護政策

台灣老闆都不喜歡看到員工 閒
因為他們都往負面想
這麼閒? 那就是一 是事情太少 二 管理不佳 三 主管沒管事 四 冗員太多
你們當中有人可能會因為這樣而走路

有時候
主管知道你的想法 才能
礙於 必須演戲給老闆看(充分利用上班時間)
而選用最不具效益的方式
去填滿時間

這是好的一種

壞的~很多啦 就不講了 大家應該都遇過

這是台灣公司的瓶頸
老闆就是要高工時 低效能 用最沒效益的方式
用光上班時間 最好來加免錢的班
這樣它才覺得划算 心靈得到滿足感

等到有一天 需要高效能的運作
才發現 公司裡充滿自己的朋友 親戚 非親非故的又有不可撼動的關鍵技術
整間公司僵化到無法改革 無法提升
然後被競爭掉

慢慢一些人被逼走 留下的都是自己人 跟些不得不留的人
能改革甚麼?