引用:
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作者moneyball
這個可以理解.
不過我一直認為整個價值鏈真正有價值的還是只有上游的高技術門檻零組件(生產必須,不可取代性高 )和品牌 (真正掌握訂單者). 郭董做的這些決策到目前為止在這兩點上還看不出有甚麼效果就是了.
換言之,鴻海目前看起來還是只能繼續�**“Q多銷的低毛利代工路線(無關對錯,端視企業有無能力掌握核心競爭優勢)
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郭董買奇美, 買Sharp, 就是為了上游的高技術門檻零組件, 也許鄉民們看不起友達奇美, 但郭董也沒辦法去買Samsung Display or LG Display 啊.
作代工和作品牌是不相容的, 沒有哪個品牌客戶會把代工訂單送給對手去賺, 所以宏碁必須和緯創分家, 華碩必須和和碩分家, 冠捷必須把AOC和Philips 切出去. 鴻海已經是全世界最大的代工王, 現在去作品牌, 那是砸自己的腳, 徒然把江山讓給別人. 鴻海除了品牌外, 什麼都作了, 還企圖作通路, 尚未成功就是了.
至於品牌, 我得說這是個高獲利高風險的路, Apple 也曾一度要倒閉, Nokia 也曾經呼風喚雨. 你說的沒錯, 這無關對錯.