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moneyball
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加入日期: Aug 2012
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作者Eater
其實群創是一家很有趣的公司
他搞出的名堂就是所謂的"群創模式"
很多人把群創視為面板廠
實際上它更接近系統廠
和冠捷一樣是作TV, monitor 整機代工的
是全球第二大的系統代工廠
出貨量一度逼近全球最大的冠捷
他的液晶面板的產能事實上只有他系統廠所需產能的三成
其他七成都是外購
最大供應商就是舊奇美
因為面板百分百自用
所以他的面板價格不受液晶循環的影響
面板價格好
他就讓自己的面板產能滿載降低外購
面板在賠錢
他就可以降低自己產能然後低價外購面板
更爽

老實說群創液晶面板的技術與品質是比不上友達奇美的(成本是另一件事)
但是系統代工利潤再怎麼微薄
總是有在賺錢
所以群創在合併之前印象中是沒有賠錢的
股價歷史高點好像是一百八十幾
奇美友達的歷史高點乘以二都比不上

三合一之後
因為面板產能大於系統代工的產能
所以群創模式就玩不下去了
新奇...


單純從確保出海口永遠大於自有面板產能的角度來看,群創的營運模式的確是比純面板廠營運模式風險來的低. 所以合理的問題就是: 郭董硬是要群創去合併奇美,是不是徒然捨棄自己長處,弊大於利的決策 ?

然後這種群創模式,Samsung 玩的更好. Samsung 也是自有面板廠,也有品牌出海口. 然後自有面板廠在滿足自家需求之後,不夠的部分再外購. 不但營運模式類似,而且Samsung 在出海口和工廠端都做得更好.
舊 2012-09-28, 01:22 PM #79
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