|
Major Member
|
要凝聚一家公司的向心力
真的不簡單.須從小處著手
必須顧及其他員工對這件事的看法
海納百川有容 奶 大.對員工攪這種小手段
實質上並不高明.自己了吃�**椌g沾自喜
__________________
有人問為什麼抵制統一.而不抵制路邊攤或小吃
答案其實很簡單..就是"規模"
路邊攤客源只有幾百最多上千
但統一的客源人數是上百萬
統一隨便一個問題商品.受影響的可是好幾十萬人
你能否想像這影響的層面有多嚴重
吃的健康.是做食品的基本要求
統一至少應該為消費者的健康.負起把關的責任
才不枉費台灣人幾十年來
對統一這個老品牌的信任
|