非常同意…想問一下在日本這要怎麼告？
難道日本人會跟郭台銘說，我的夏普十代廠的跟其他的子事業，你就拿錢來認股，轉移一些低端技術，我夏普繼續經營權。郭董可以告嗎？
還是要讓拿絕對多數股份把日本公司買下，使經營權轉讓？
因為夏普一開始可能就是想用夏普的股權去買郭董的成本管理術，所以日方一開始就沒有明確告知「其實我覺得日本人早從一開始就沒打算讓，他只是覺得拿台灣人的錢比拿美國人的錢還沒有風險罷了」，郭董認為需要取得經營權才可以保持成本管理「說白了，血汗責任制跟榮譽無薪假這些大絕招一但被日本人學去，就不值錢了」，這些說明了投資事業中，有共同的敵人，共同的目標都是打不贏對手的，雙方皆有自已的優勢，表示資本持用也無用，不然郭董怎麼會異想天開的就用這些資本就去換經營權？
我覺得台灣人總是認為出錢的是大爺，這樣的心態就是造成產業落後的成因。這間接造成了短視近利的性格。日本市場大，競爭者多，不需要外來的力量介入就必需提高品質，沒有真工夫市場就無情的淘汱。反過來，因為市場龐大，很容易就能支撐資本投入在品質及技術發展上。只要經營者不怠慢，就可以站穩。自然不一定需要成本管理。