引用:
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作者暴君
先說一下，你對ACER跟BENQ蠻慘的定義是什麼?
這2家公司，就我看來，目前並沒有什麼經營危機
至於鴻海，他的COSTDOWN在基層員工的部份
但是他的技術可不是只用來搞COSTDOWN
是有在搞研發的，成立了好幾座研發中心
每年的研發費用都在100億以上
郭台銘是個人物
我指責的台灣老闆中，不包括他在內
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BENQ : 搞品牌初期企圖像Samsung 看齊,雄心壯志,在慘賠幾百億後,現在全台灣應該沒人在乎它在幹甚麼.
Acer : 創辦人是台灣搞品牌的老前輩,但是一直虧錢. 一直到找了傭兵蘭奇並賦予重任後,品牌事業才扭轉長期虧損餅轉虧為盈. 但在蘭奇離職後,至今仍然虧損. 市占率也已落後聯想,在PC 市場的競爭力普遍不被看好.
另外你指出的鴻海研發資源的投入,我可以理解. 不過我認為鴻海除了連接器本行和模具部分有累積競爭門檻外, 占它營收最大比重的代工部分其實是完全在拼價錢的,沒有甚麼競爭上的技術門檻可言. 這部分它的問題剛好就是你所批評的.