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Master Member
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引用:
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作者李狂傲
當初我同學說因為景氣關係,所以不考慮加薪時,我也有疑問
既然景氣差無法調薪,為甚麼還能招募新人?
我並沒有問明白,畢竟,經營者是他,他有他的想法
不過,我想想和那位技工聊天的情況,大概推測一下,您看看是否合理
那位技工說歷練了2年,傳統工作母機的操作與加工方式已經很熟練
唯獨那台中心加工機給他很大的壓力
他操作加工機的穩定性不足,沒辦法達到不出苞的要求
我同學也有跟他說放輕鬆去做,不要給自己壓力
但那位技工說他自己就是比較容易緊張的個性
想到做壞掉工件,就要全部重新來過,沒有補救的機會
要他大膽放手去做,他自己都沒信心
所以,我認為我同學補新人的用意,是想帶出能獨立操作加工機的員工
那位技工的工作能力,可能就只及於傳統工作母機的範圍
至此,雖然那位技工也曾嘗試新的工作技能
但他沒辦法排除困難,讓自己的工作能力更上一...
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成本概念
公司如果能夠訓練出一位老手 給的薪水
總比長期花高薪請一位老手 來的省錢
像我父親工作的公司 他也快退休了
工廠老闆 也在準備培養人才 接替他的位置
真的找不到 可能會再請我父親 回去..........
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