唉.. 請問廣達公司裡, 有沒有努力去培養這樣的人才?
身為筆電代工第一品牌... 道理人人會說, 但以廣達這種大企業來說...
自己都做不到這點, 那這話也只是空話而已..

台灣的電子大廠, 八九成都是搞代工或直接買製程Know How起家...
什麼研發? 什麼創意? 好像不是那麼重要...
今天有那樣的小夥子提出點子, 你老闆敢用敢試嗎? 你願意投資幾年跟幾億預算..
去支持他完成這些創意上市的高風險計畫嗎?
台灣的老闆, 就算公司有閒錢幾億幾十億現金, 撇開中飽私囊那種貨色..
要他把這錢不拿去再投資什麼房地產股票, 去進行高風險研發計畫, 那是腦袋燒壞了...

台灣的企業理念: 人才挖又有, 沒有砸錢請不來的人....
公司哪需要培養人才? 人才不好培養, 也不好伺候..
(這些怪才通常人際關係也很怪, 不會乖! 看看賈老不就知道?)
更不好留下.... 所以人才只要用錢買就好.... 剩下的錢請爆肝加班的奴才...
員工都是隨時可拋的拋棄型工具... 反正操完用爛再請一批就好... 還更省錢!

連得自負盈虧的公司, 都還是這樣去用人, 你怎會幻想更腐敗落後的教育界..
會主動生幾個像樣的人才給你用? 林董跟郭董這些人要人才很好..
但重點是他們都要現成的, 人家培養出來發光發熱, 名氣實力都夠的...
除了給你重金挖角外, 請問你這樣的公司環境人家為什麼要去?

沒有好的研究及研發環境, 這些重金請來的人才就是只能坐領乾薪而已,
要嘛就當活招牌唬唬人, 像台灣把李遠哲請回來當神主牌, 要嘛就是你受不了他的"業績".
最後給他一大筆離職金滾蛋走人! 你給的不甘他走得也窩囊! 是你的環境配合不了他
而已, 賈伯斯若在成名前跑來台灣公司給你林董用, 你用得了他?
他根本"不會做人""不會聽話", 哪個老闆看到這兩句不退避三舍?
甚至你還得忍受他還沒成名前, 就常爬到你頭上胡搞, 人家默默拼了十幾年才拼出apple
霸業, 你用得了這樣的大才? 忍得了十幾年? 要投資這傢伙十幾年?
但是人家一成功, 那是鋪天蓋地, 擋都擋不住, 躺著就能賺幾倍的毛利!

古人不是說, 千里馬常有, 伯樂不常有! 說不定你廣達大門口看門的就是某行銷大才..
但是他自己不清楚, 別人也看不出來, 更不可能提供他磨練出本事的機會!
台灣這些老闆們的想法都是一般地自私: 開發人才, 培養人才, 本來就是企業的責任..
學校的正規化教育, 充其實也不過是培養一般能力的幹才而已...
如果沒透過產學合作交流, 本來就不易與業界需求結合? 不過. 台灣的產學合作..
對大部份業主來說, 只是提供廉價勞工的機會, 又豈是業界培養人才的地方?

一個學生, 一張白紙進你們公司, 以廣達的規模, 就是要能開發出他真正的能力...
否則比業界更不接近市場需求的學界會比你更清楚? 可是大部份進這些代工廠的學生..
哪一個精力不是被磨到爆肝操死? 一匹千里馬你只餵牠劣馬的飼料, 把牠當劣馬在操.
你永遠看不到牠可以表現得像千里馬! 賈伯斯把他丟到鴻海廣達這些操死人不償命
的代工廠, 他整天十幾個小時就是賣命賣肝在生產線上, 他哪來腦力及精力去創造
你最想要的"創意"? 更別說我前面講的, 這樣的人你伺候不起..

老闆們與其抱怨"沒有人才", 不如怪自己: 為何不識人才, 不懂人才, 不能培養人才..
也留不住人才吧?