十分認同

在專業領域裡面的工作者 常常會以個人價值觀認定"何謂好的產品"
但是
市場的大眾 卻不見得買單

銷售端 反映給業務
業務反映給研發說:ㄟ 客人覺得東西太複雜 難用 可以改簡單一點嗎?
研發:難用?會嗎 我們不是有給技術書刊? 而且產品功能超強
業務:是沒錯 不過有客人說 他怕技術書刊還沒看懂 就先退休了 而且他不需要這麼多功能

這時候 如果堅持繼續搞與市場期待不符的東西
只會玩死一家公司
不是產品不好
可能是消費者不需要這麼多

就像APPLE 能成功最主要的是 他把電腦功能做成"笨蛋也會用"
這跟需要買書來研究 上補習班 是完全不同方向

研發有專才
解讀市場的商學也有專才
應付股東期待的老闆 也是專才
所以才有公司

最怕一種情況
一個老闆以為他是通才
於是乎 上上下下都要干涉 導入錯誤的方向
玩倒公司
因為所有的人裡面 老闆的權限最高