其實我說的不只是虛擬取代實體的問題，所謂網路取代效應是一連串的。
例如我要開一家電玩專賣店，首先我取得供貨來源，確定之後開始找店面。

向房東承租店面之後就要布置商店，例如找製作櫥窗、展示櫃的師傅，找人設計店面弄照明、空調、水電甚至網路。
我還必須招聘員工，員工上下班必須打卡要買打卡鐘。為免遭竊要裝監視系統，或者對外聯繫要買傳真機等等。

也就是我開一家實體店面會動用到的各項消費是一連串的，而我就是整個商業行為的上游。
如果我沒有開店的需求，是不是中下游的廠商生意就少了一些。

我雖然長年從事資訊業，但以前也認識很多各行業的人，這幾年跟他們交往普遍都有大吐苦水之感。
其實很簡單，因為網路取代效應，網路的通路讓實體店面需求大減，
連帶後端的行業也跟著遭殃，這也是我不單純把虛擬取代實體的問題簡單解釋的原因。
前幾年我才回台南定居，常常晚上閒著沒事在自家周邊打轉，讀書時北門路每個店鋪都是燈火明亮人潮洶湧，
曾幾何時只有少數幾家運動用品店、書店在苦撐，我當初也想是否要歸諸不景氣的單一原因，但後來發現這是一連串的效應。
同樣的現象在台北、高雄亦然，有時看一些媒體上的死多頭在鼓吹投資店面賺錢如何如何，天曉得那些豬頭到底存的是什麼心