引用:
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作者bluse
可能是我用了點情緒的字眼!當初狹隘的感覺這些工作應該品保的，學習這些要增加自己份外的工作量，時間久公司營收欠佳福利變差，好像沒人留得住，用這些工具的似乎都是讓人報爆肝的高科技公司!福特發明這個方法好像沒賣的比豐田好?
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國內最大那兩間半導體廠都是用這樣的方法在成長跟品管，而且在不會SPC前是不准操作系統，我記得考試過後才能上線(筆試+問題口試報告)，你講得也沒錯，沒有福利留不住人，所以我覺得都有關係，有好的福利好的制度，但是沒有SPC、8D這些東西，一樣是無法成長，現在我看到韓國某小晶圓廠，品管真的很差，8D、SPC都有但是都不好，我已經數次跟公司建議要轉單，但是沒這麼快起碼一年以上，所以我遭逢品管問題很大的公司，我頭很大。但是我也回頭謝謝之前的公司給我很好的SPC、8D訓練，讓我知道品管就是這樣從每個人做起。