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jamin
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加入日期: Dec 2002
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引用:
作者bluse
可能是我用了點情緒的字眼!當初狹隘的感覺這些工作應該品保的,學習這些要增加自己份外的工作量,時間久公司營收欠佳福利變差,好像沒人留得住,用這些工具的似乎都是讓人報爆肝的高科技公司!福特發明這個方法好像沒賣的比豐田好?

別的領域也有很多可以挪用到目前領域的知識

但是, 個人認為, 這些中高階主管並不是真心的想玩, 只是做做表面工夫罷了.

至於創造營收, 那不是靠這種方法, 有更多邪惡的招式,


真的要算, 同一個方法, 外商看的是品質改善, 台商大多注重降低成本, 結局自然不同.


 
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要討論也要找能溝通的, 跟狂吠的狗溝通只是浪費時間. 每日一句 : 很多不等於多數,也不等於少數
舊 2012-08-13, 10:55 AM #5
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