沒有人是不能被取代的，就算公司自己創立的，還是有可能被取代掉

台灣的情況是產業價值低，每個員工相對的價值的也低
舉個例子來說，外國的企業價值高，更換員工對老闆的損失相對也高
所以他們會盡量讓員工發揮最大的價值，而且盡量留住員工
這也是為什麼外商的福利跟員工訓練作的比LOCAL的公司好多了

台灣的產業價值低，更換員工對老闆反而是有利的，這樣他可以省去年資增加
帶來的相對成本。
台灣的老闆要的只是一個鏍絲，他們希望那個鏍絲作多久都還是作一樣的事
在這樣的前提下，年資高的鏍絲自然是老闆的眼中釘。
作一樣的事情，為什麼我要多付你薪水。台灣的老闆不會認為沒讓年資高的員
工發揮更高的價值是自己的責任。
台灣的老闆不喜歡培養人才，因為將來跑了，甚至去競爭對手那邊會很幹
但他們不會想為什麼自己留不住人才
台灣的老闆只想要奴才，這也是為什麼在台灣管理職很重要，因為要管理一群
奴才讓奴才為老闆賣命是很重要的。
跟軍中一樣，上級長官只想要一直作事，什麼都不要問的白痴。所以需要班長
、排長、連長這些管理職來把阿兵哥變白痴。

現在的台灣是個比上不足、比下有餘的國家，反正只要大品牌不抽單就好，
老闆就能好好的賺。
我是希望能多學學新加坡，至少人民的基本生活要先穩固，執法能嚴謹一點
當然，不會每個人都是有錢人，成就是靠自己掙取的，但讓人民至少能覺得
政府是能依靠的，而不是財團的幫手。