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strong
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strong的大頭照
 

加入日期: May 2001
您的住址: Andrew Blake 的攝影棚
文章: 9,201
引用:
作者Earstorm-2
先不論登山法規(這個我不懂, 也沒經歷過)該如何規劃~

人, 一定都是會先預估後果才會行動, 也會盡量運用資源來協助自己.

吃定了後果不嚴重或有人/組織會幫忙, 做事情自然就欠缺考慮了.

其實高標準的話, 有一種觀念叫做: "盡量不要給別人造成麻煩."

但這個屬於接近頂級特優的人格特質, 通常有這個條件的都比較默默無名.

所以, 先不論法規, 這位人師的特質屬於佔了便宜還賣乖的類型.

實在無法為人師表, 如果我是校方一定會說明其不適任原因後予以解雇.

以上完全跟登山合法與否沒有關係, 只是利用那個事件來突顯人格特性.


+1

登山者就像大企業經營者一樣,

必須具備敏銳的風險意識,

萬一出錯的話,免不了會牽連許許多多的資源,

如果決策前能做到事前風險評估、充分準備,大概就能逢凶化吉 ...

只有那種悶著頭幹的遲鈍的人,

才會成為社會新聞中的人物!!
舊 2012-08-07, 12:11 PM #123
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