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引用:
作者Earstorm-2
先不論登山法規(這個我不懂, 也沒經歷過)該如何規劃~
人, 一定都是會先預估後果才會行動, 也會盡量運用資源來協助自己.
吃定了後果不嚴重或有人/組織會幫忙, 做事情自然就欠缺考慮了.
其實高標準的話, 有一種觀念叫做: "盡量不要給別人造成麻煩."
但這個屬於接近頂級特優的人格特質, 通常有這個條件的都比較默默無名.
所以, 先不論法規, 這位人師的特質屬於佔了便宜還賣乖的類型.
實在無法為人師表, 如果我是校方一定會說明其不適任原因後予以解雇.
以上完全跟登山合法與否沒有關係, 只是利用那個事件來突顯人格特性.
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+1
登山者就像大企業經營者一樣,
必須具備敏銳的風險意識,
萬一出錯的話,免不了會牽連許許多多的資源,
如果決策前能做到事前風險評估、充分準備,大概就能逢凶化吉 ...
只有那種悶著頭幹的遲鈍的人,
才會成為社會新聞中的人物!! 
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